简体中文
金秋时节，是收获的季节，又是学习的季节。10月31日，为进一步提升公司管理者的能力和素质，促进后备干部对管理知识的学习，万马科技“现蕾班”开展第三次集中培训活动。本次培训特邀万马股份平台副总裁胡慧俊女士带来《非人力资源经理的人力资源管理》的专题分享。公司现蕾班全体学员和公司主要部门的负责人参加了学习。
课程开始之前，人力资源部对“现蕾班”学员在“量见-云大学”的线上学习情况进行了阶段性总结，并由中层干部代表为表现优异的学员们颁发了精美的奖品，希望学员们能再接再厉，通过线上学习有效的补充管理知识和专业知识，拓展知识层次，提升自身专业能力。
培训环节，胡总首先详细阐述了业务经理的人力资源管理职责。分别有设定目标、分派任务、沟通激励、评估绩效和培育人才这五大方面，让学员们了解到部门从工作分工、职责划分、流程梳理等，都需要部门负责人与HR共同参与及配合。这是非人力资源管理者必须了解的重要工作内容。
接下来胡总从“选人、育人、用人、留（裁）人”五方面的相关内容进行了详细讲解。
要选对人选好人，秉持着“宁缺毋滥”的选人态度；
要理性育人，在人才培养方面只有合理的投入才会有合理的回报；
要合理授权，专注用人，制定合理的绩效目标，激发工作积极性；
要适当的激励与协助员工，真心关怀员工；
同样的对于不达标的员工也要及时做到断舍离。
只有真正做好这五项，人力资源工作才能为企业创造更好的效益。
课程采用理论阐述、案例解读和情景互动的方式，让每位学员结合实际工作对人力资源管理有了一个深刻的认知。课程最后胡总还综合讲解了如何成为一个合格的团队管理者，各位参训学员受益匪浅。
人力资源管理是所有优秀管理者必备的技能之一。本次培训结束后，各学员纷纷表示要把学习成果转化为工作本领，学以致用，进一步将人力资源管理理念应用到实践工作中去，不断提升管理技能和水平，为公司的持续发展提供强大的支撑力量！
